三仓供销社提前谋划开好局

元旦过后，三仓供销社以“开局即冲刺、起步即加速”的精气神，重点重抓，迅速行动，分解落实年度任务，精准推动当前工作，确保2025年工作开好局、起好步，努力实现“开门红”。

“早”谋划。该社组织人员走访重点村、社区、专业合作社和种植大户，围绕打造“三仓模式”升级版，拓展服务项目持续强化“农业社会化服务、现代商品流通服务、农产品冷链物流服务”三网建设，制定好全年工作的“路线图”和“任务书”。

“稳”基础。深入本社的商场超市、餐饮门店、农资网点及职工宿舍等，全面开展消防安全、食品安全、燃气安全、老旧房屋安全等专项检查，筑牢安全防线，营造安全稳定的发展环境。

“快”推动。安排专人做好资产经营与合同管理，确保资产租赁无缝对接，与多家农资经营网点签订合同，确保承包金及时到账。另外，全面督查本社系统农资经营行为，积极发挥供销农资供应的主渠道作用，为春耕生产提供坚实保障。

“严”管理。强化制度执行和资产监管。组织职工代表参与检查资产的使用维护，了解承租人的需求、建议，增强合同履行信心，确保资产安全。同时，加强市场调研，对老旧资产采取“一资一策”，实现资源利用效率最大化。