头灶镇2025年度法治政府建设工作情况报告
- 发布日期:2026-03-09
- 来源:头灶镇
市委、市政府:
2025年,我镇在市委、市政府的正确领导下,在市法治主管部门的指导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平法治思想,全面落实中央、省、市关于法治政府建设的决策部署,立足镇域实际,推动形成以普法教育为先导、依法治理为基础、依法执政、依法行政为重点的法治政府建设格局。现将二0二五年法治建设情况总结如下:
一、2025年度推进法治政府建设的主要举措和成效
(一)建强组织实施体系,压实法治建设责任
始终坚持党委对法治政府建设的全面领导,形成由镇党委书记、镇长担任法治建设第一责任人,各职能部门、村(居)负责人为成员的法治政府建设领导小组,形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、全员参与的工作格局。将法治建设纳入全镇经济社会发展总体规划、年度综合考核和党政领导班子述职述廉重要内容,与中心工作同部署、同推进、同考核。结合《法治政府建设实施纲要(2021—2025年)》,将法治建设细化为具体任务,形成“任务清单化、责任具体化、推进常态化”的工作机制。
(二)建强决策制规体系,规范权力运行流程
确立头灶镇党政办为法治审核机构,建立规范性文件“起草、审查、发布、清理”全生命周期管理机制,根据法治审核具体目录和流程图开展审核工作,严格落实规范性文件合法性审查、备案审查制度。所有“三重一大”事项均严格履行决策程序,邀请专业法律顾问参与重大项目谈判、合同审查、政策制定等工作。
(三)建强行政执法体系,提升执法规范水平
一是深化执法改革。持续推进“大综合+专业化”行政执法体制改革,整合环境保护、城乡建设、安全生产等领域110项执法权限,现有持执法证人员28人,实现“一支队伍管执法”。全面推行行政执法“三项制度”,配备执法记录仪等执法装备,执法全过程记录覆盖率达100%。二是强化执法规范。以“行政执法质量巩固年”行动为抓手,开展执法人员业务培训2次、公共法律知识考试2次,优秀率达95%以上。推行“企业二维码”管理模式,将数字化技术融入执法流程,实现执法信息公开、企业诉求直达,全年开展行政检查70次。三是推行柔性执法。对企业轻微违法行为实行“轻罚微罚”,既维护执法权威,又保障企业合法权益。在执法过程中主动释法明理,引导企业、群众自觉守法,执法满意度持续提升。
(四)建强争议化解体系,筑牢社会稳定防线
坚持和发展新时代“枫桥经验”,整合镇综治中心、司法所、派出所、法庭等力量,升级联调联动平台,构建“网格排查、村社初调、镇级联调”三级矛盾纠纷化解机制。全镇划分105个基础网格,配备村民调主任24名,“法律明白人”211名,截至2025年,全镇受理调处矛盾纠纷1091件,化解成功率达95%以上,矛盾纠纷源头预防和前端化解能力显著增强。
(五)建强制约监督体系,提升法治运行效能
一是强化内部监督。建立健全行政执法监督机制,开展行政执法专项监督检查10余次,未发现执法程序不规范、文书制作不标准等问题。二是深化政务公开。坚持以公开为常态、不公开为例外,规范政务公开目录,通过政府网站、政务公开栏、微信公众号等渠道,公开政策文件、财政预决算、重大项目进展等信息,保障群众知情权、参与权和监督权。三是拓宽社会监督。畅通群众监督渠道,设立举报电话、意见箱,积极收集意见建议,全部整改落实,定期开展法治建设满意度调查,群众对法治建设的知晓率、满意度达90%以上。
二、2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责,加强法治政府建设的有关情况
(一)组织领导聚合力,压实法治责任
一方面成立法治建设工作领导小组。镇领导班子高度重视法治建设工作,第一时间成立工作领导小组,加强组织领导,提高政治站位,强化责任担当,明确职责分工,抓紧抓实抓细各项工作。另一方面重视法治政府建设工作。镇政府严格履行党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责,重视法治政府建设工作,始终将法治政府建设摆在工作全局的重要位置,并纳入年度工作计划,全力抓好年度法治政府建设工作任务的部署和推进。
(二)排查化解固根基,紧抓纠纷调处
头灶镇聚焦研究和解决群众急难愁盼的法治领域突出问题,全面落实民政救助政策法规,切实保障困难群众权益。一是强化各类矛盾纠纷排查力度,做到细排查、早调处、快结案。通过组织开展定期排查、重点排查、网格排查等活动,严守基层维稳第一关,把大量矛盾纠纷化解在基层,为全镇和谐稳定发展创造了良好的社会基础条件。二是对辖区内社矫安帮对象开展风险隐患排查,重点排查有脱管苗头、重新犯罪倾向、参与群体性、越级上访或暴力恐怖事件迹象等各类人员,针对排查结果,各村干部主动上门介入,并建立“一案一策”矛盾纠纷化解稳控方案,做到底数清、情况明,形成由“数量型”向“质量型”的转变。三是切实做好弱势群体法律援助工作,注重听民声、解民难、化民怨。积极推行经济困难告知承诺制,增强困难群众申请法律援助的便捷度,落实“容缺受理”制度,开设绿色通道,简化审批流程。
(三)普法宣传扬风气,促进五治融合
以“八五”普法收官为契机,全镇建成省级法治文化广场、徐灶村法治文化大院等一批优质普法阵地,24个村(居)实现法治宣传阵地全覆盖,培育211名“法律明白人”,2025年紧扣重要节点开展“国家安全日”宣传活动、“民法典”专题讲座、“法治进校园”等特色法治宣传活动10场,发放宣传资料1000余份,惠及群众1000余人次,全民法治素养持续提升。实现24个村(居)法律援助工作站全覆盖,部署远程公证服务一体机1台,2025年受理法律援助申请6件,接受公证咨询10余人次,开展法律明白人培训1场,专业素养和服务群众能力显著提升。
三、2025年度推进法治政府建设存在的不足和原因
(一)主要问题
一是精准普法“靶向性”不足,传统模式难破局。当前法治宣传仍以悬挂横幅、发放传单、集中宣讲等传统形式为主,缺乏对普法对象的精准画像。如针对青少年群体的法治教育未充分结合校园场景与成长特点,对老年人防范电信诈骗、养老维权等重点需求的普法内容不够聚焦,面向企业职工的劳动合同、安全生产等专业法律知识普及缺乏实操性案例支撑。
二是执法队伍“专业化”薄弱,能力适配有差距。基层执法队伍中法律专业背景人员占比偏低,缺乏系统的法律知识培训和实战经验。部分执法人员对线上执法平台操作熟练度不足,存在“会用但不精”的问题,影响了执法流程的规范化和执法效率,执法精细化、专业化水平亟待提升。
三是法治融合“深度性”不够,基层治理待提质。村(居)“法律明白人”队伍作用发挥不充分,未能有效参与矛盾调解、法治宣传等基层治理工作,法治与自治、德治的融合缺乏具体抓手,三者协同发力的机制不健全,导致基层矛盾源头化解能力参差不齐。
(二)原因分析
一是思想认识“站位不高”,法治理念待深化。部分基层干部对法治政府建设的长期性、系统性和重要性认识不足,存在“重业务推进、轻法治保障”的片面倾向,主动运用法治思维分析问题、法治方式解决矛盾的意识不强,导致法治建设与业务工作融合不紧密,未能充分发挥法治的基础性、保障性作用。
二是资源保障“力度不足”,发展支撑有短板。法治建设经费投入相对有限,部分基层执法单位仍使用老旧执法设备,直接制约了法治工作质效的提升,部分村部新搬迁不久,法治文化阵地建设不够完善。
三是队伍建设“机制不畅”,人才引育存瓶颈。专业法律人才引育机制不完善,一方面难以吸引高素质法律人才扎根基层,另一方面对现有工作人员的培训缺乏针对性和系统性,培训内容多以理论讲解为主,与基层实际工作需求结合不够紧密,导致队伍整体专业能力难以适应新时代法治政府建设的更高要求。
四、2026年度推进法治政府建设的主要安排
(一)精准赋能普法宣传,构建分众化法治传播体系
一方面针对青少年、老年人、农民工等重点群体,开发定制化普法产品。如为青少年推出结合校园场景设计的互动式法治案例教学模式;为老年人推送聚焦电信诈骗、养老维权等需求的情景模拟普法内容;围绕劳动合同、安全生产等主题为农民工提供实操性法律指引,实现“点对点”精准推送。另一方面突破传统宣传模式,打造“线上+线下”融合普法场景。线上在“美丽头灶”公众号上开设法律宣传专栏,在“4·15国家安全日”“民法典宣传周”“宪法宣传日”等重大时间节点推送法治小知识;线下升级法治文化阵地,建设主题鲜明的法治长廊、法治书屋,开展“法治进万家”巡回宣讲活动,培育各村特色普法品牌,形成可复制、可推广的普法模式。
(二)聚力建强执法队伍,提升专业化执法能力水平
一方面大力培育法律人才,优先选拔兼具基层工作经验和法律背景的专业人才充实一线,规范编外执法人员管理,将其统一纳入执法队伍培训体系,明确岗位职责与考核标准。另一方面落实“谁执法谁普法”责任制。明确各执法部门的普法责任,将普法工作与执法工作相结合,在执法过程中进行普法宣传,提高普法的实效性。
(三)深化法治基层融合,构建协同化治理新格局
一方面激活“法律明白人”队伍效能。健全“法律明白人”选拔、培训、管理、激励机制,将政治素质高、群众威信高的村民、法治志愿者纳入队伍,不定期开展法律法规、矛盾调解技巧培训。另一方面构建协同治理体系。完善村(居)议事协商机制,将法治要求融入村规民约、居民公约中,推动自治规范化、法治化。
(四)强化保障机制建设,夯实法治化建设坚实基础
深化思想认识引领。将习近平法治思想纳入年度理论学习计划,落实领导干部应知应会法律法规清单,组织专题培训与研讨交流。建立“法治+业务”融合工作机制,要求干部在重大决策、业务推进中主动运用法治思维和法治方式解决问题,将法治建设成效纳入领导班子和领导干部考核,破除“重业务、轻法治”倾向。完善法治建设督查考核机制,将法治宣传、执法规范化、基层治理融合等工作纳入年度绩效考核,细化考核指标,强化结果运用,确保各项任务落地见效。
2026年1月7日
